新闻中心 / News Center

深化管理改革 推动科学运营——港务集团内控管理引领加速跑

发布时间:2019-04-01阅读次数: 发布人:wangcj
分享到:

本报记者  司马珂

镇江港务集团迎来2019年“开门红”。1-2月份实现货物吞吐量1452万吨、总收入1.76亿元,开年就整体呈现高位增长态势。今年,集团预计货物吞吐量增长将超过10%,成本有望下降10%。

是什么让镇江港务集团保持了飞跃式发展态势?“围绕‘调结构、强品质、促转型’战略目标,以‘市场、管理、人’为核心,积极探索企业内控管理体系建设,不断推动科学运营、高效运转,成为集团高质量发展的‘压舱石’。”镇江港务集团副总经理鲁运生分析认为。

深化改革  激发企业活力

人是生产活动中最具活力的主体。近年来,镇江港务集团完善组织绩效和个人绩效考核体系,将企业的薪酬向生产一线、核心操作岗位、技术岗位、营销岗位倾斜,畅通“加薪”渠道,避免了薪资增长过于依赖行政职务晋升的格局,引导员工在企业内部各尽其才,调动员工积极性。2018年,集团在岗普通员工收入同比增长超过了20%,其中大型设备司机类操作工人收入增幅几近翻番。

针对大型国企人浮于事这一普遍存在的问题,港务集团推出了“345”法则和满负荷工作制,饱和员工工作量,同时大幅压减人员,实现干部能上能下制度。去年公司提拔了30名中层干部,其中相当部分是一线工人走上领导岗位,同时解聘了16名中层干部。个人绩效考核,倒逼“迈方步者”“拼资历者”改变工作状态。

两组数据的增减颇能说明问题:去年,公司压减人员400多名,但企业业务营收却增长了21.1%;主营业务中的装卸台时效率提高了10%。

构建现代化企业,还要打破企业内部壁垒。去年,集团开始了新一轮优化调整,重新构建组织架构,共裁减部门15个,减幅达28%,打破了金字塔式的组织架构,形成了更加扁平化、合成化的管理模式,为企业的生产经营管理提供了更高效的组织保障和服务。

战略三元  推进转型跨越

企业高质量发展离不开准确的产业定位。特别是2018年底,镇江港务集团已正式归入省港口集团“旗下”,这意味着集团纳入了新的产业格局版图。

“镇江港打好宁镇扬组合港这张牌,将重新定位自己的行业地位。”这是镇江港务集团的新方向。未来,镇江港人将以大宗生产资料中心建设为主要抓手,进行资源要素一体化整合,错位经营,拓展功能,对标海港,提高企业的核心竞争力。

梦想已启航。去年以来,集团开始推行战略“三元”,打造了万吨货种、千万元客户、亿元项目组,培育高附加值货种,不断提高货种周转率和直取率,全面提升装卸主营收入。在做强主营同时,集团还在产业链上下游不断开疆拓土,壮大轮驳、理货、物流和监理市场,提高主业延伸收入;盘活闲置资产,拓展陆上置业,实施后勤房产科学开发,为港口后续发展提供支撑。

为了让镇江港这匹“千里马”跑出加速度,镇江港人以减人、降本、增效为目标,发力机械化、自动化、信息化和智能化“四化”建设。去年实现了台时率提高10%的目标,“今年还将再提升10%,辅助工种人员还将再减少5%。”

精细管控  防范运营风险

企业的底线是什么?是生存,这是铭刻于每一个镇江港人心中的准绳。所以风险的内控也始终贯穿于运营决策、执行和监督的各个环节以及每一项经营活动。

2018年“环保风暴”到来,镇江港应势而为,提出企业标准需严于政策标准,集团集中投入近亿元,落实了环保“六张图”行动方案,进行抑尘墙、污水处理站等环保设施建设;在一线职工中开展“文明生产、环保作业”劳动竞赛,推进“三标六清”管理和“8S”管理,重点在清洁包装、清洁作业上做文章,积极研究防尘治污新工艺、新技术,迅速提升了港口环保水平,从而为企业的正常运营奠定了基础。

去年以来,镇江港务集团还加强了价格管理审计。集团通过坚持超低价、抄低价,坚持收入价格和成本价格一个头管理、一个孔出水的方法,堵住资金漏洞。大港分公司在改建仓库时,设计院工程预算是580万元,通过集团前期多轮次审计优化,将造价压缩至370万元,最终招标价为359万元,挤干了工程建设中的水分。

如今,镇江港的企业内控管理,已经融入安全生产、党风廉政建设等3大类18项具体规范之中,在推进日常生产经营中发挥着重要作用,实现了企业管理与高质量发展的良性互动、同向提升,推动着企业不断创造更高的价值。

摘自《镇江日报》(2019年3月31日1版、2版)   


  • 商务中心
  • 办公室
    • manbext官网商务中心是港务集团对外组织货源、商务洽谈的中心...
    • 商务中心:卢惠明,总经理,0511-85317660
      项目一组:侯斌,副总经理,0511-85317627
      项目二组:江敏,副总经理,0511-85317711
      项目三组:许诚,副总经理,0511-85317553
      项目四组:卢惠明,总经理,0511-85317660

    • manbext官网办公室是港务集团必不可少的部门,主要规范了文件资料的管理......
    • 主任:戎建军
    • 电话:0511-85317609
      传真:0511-85277837